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Pourquoi Oyster est-il né ?

Concentrez-vous sur ce que vous faites le mieux

Construire son propre bâtiment est difficile

  • La commande d'un système sur mesure de cette nature commence à un prix de 6 chiffres pour une coque de base. Et ce n'est qu'un début…

  • La complexité de l’architecture d’un tel système est complexe et généralement sous-estimée

  • Les exigences imposées au système et les instructions données à ceux qui construisent votre système peuvent évoluer considérablement au cours du cycle de vie du projet.

Externaliser le développement aussi

  • « Perdu dans la traduction » (ce que vous voulez dire et ce qu'un développeur comprend) peut conduire à des « fausses pistes » sur la voie du développement ou à la découverte que l'infrastructure ne peut pas s'adapter aux changements dont vous découvrez avoir besoin parce qu'ils n'ont pas été anticipés dans l'architecture au départ

  • Cela signifie beaucoup de temps passé, de frustration et, bien sûr, d’argent… les bons développeurs sont très, très chers.

  • Si l’on n’est pas en mesure de consacrer 100 % de son temps à la gestion du projet, la fréquence et le coût de ces « fausses pistes » augmenteront.

Évitez les coûts incontrôlables qui s'envolent
Évitez les fausses pistes dans les domaines que vous ne connaissez pas

Des coûts en spirale et des objectifs manqués

  • Habituellement, ces projets dépassent considérablement le délai imparti, les estimations et donc le budget.

  • La refonte de packages « prêts à l’emploi » existants ne permet que rarement de créer un système qui réponde à 100 % des exigences. Le système final sera-t-il adapté à l’usage auquel il est destiné ? Vous risquez de consacrer plus de temps et d’argent à essayer de lui faire faire quelque chose pour lequel il n’est pas conçu.

  • Changez un élément et les effets en cascade peuvent être nombreux et non évidents/découverts seulement plus tard

  • L'approche sur mesure peut être un succès ou un échec si vous n'avez pas le temps. Elle PEUT vous apporter ce que vous recherchez, mais à quel prix et que se passe-t-il en cas d'échec ?

FAIT

Statistiquement, 90 % des dépenses et du temps consacrés à la mise en œuvre de tels projets concernent généralement les 10 % restants de la mise en œuvre. De nombreux projets de ce type sont abandonnés en raison du fait que le résultat final ne répond pas à TOUTES les attentes (généralement en raison d'erreurs architecturales au début qui empêchent la prise en compte des modifications ultérieures / de l'évolution des exigences) ou en raison de l'augmentation des coûts résultant du temps de développement supplémentaire (il ne faut pas sous-estimer le coût des développeurs).

Coquille d'huître lumineuse 2024.png
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